某集团生产信息系统建议解决方案(doc 37页)

某集团生产信息系统建议解决方案目录：
1.石药生产信息系统4
1.1调研状况4
1.2现状描述4
1.2.1业务现状4
1.2.2典型报表内容6
1.3业务分析11
1.3.1存在问题11
1.3.2业务需求13
1.4建议方案15
1.4.1业务优化15
1.4.2项目规划17
1.4.3项目目标18
1.4.4系统架构20
1.4.5主要功能21
1.4.6各子公司客户端管理23
1.4.7项目实施方案24
1.4.8系统保障策略29

 

 

某集团生产信息系统建议解决方案内容提要：
项目规划：
通过前期的调研，并结合我们在其它项目的相关经验，经过审慎考虑，我们建议项目需要尽可能缩短实施周期，争取在较短的时间里使集团领导看到一个较理想的结果，感受到系统所带来的规范性和方便性，以对后期的工作投入更高的热情和关注程度。
所以我们建议将项目在数据采集的广度和深度方面限于集团和子公司层面（不包含生产车间），主要侧重于规范集团和子公司层面的信息报送工作。
当前项目主要目标是构建数据采集、数据管理体系。借助于浪潮ERP提供的生产运营信息系统从数据收集、信息呈现、统计分析入手，解决数据分散、统计不精确、数据传递效率低下、数量众多、规范性差无法为生产运营管理提供快速、准确、可靠的信息的问题。通过局域网或因特网使子公司层面和集团层面用户能够上报或查询生产运营数据信息。

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