企业信息化系列之方法篇(doc 12页)

企业信息化系列之方法篇目录：
一、序言
二、传统的信息化实施方法
三、企业信息化建设的特点
四、“螺旋、模态实施”法
五、“螺旋、模态实施”法的理论基础
六、“螺旋、模态实施”法的好处
七、小结

 

企业信息化系列之方法篇内容提要：
中国制造业，尤其是传统制造业的出路在哪儿？他们将如何面对“信息时代”的飞速发展带来的巨大冲击？WTO的加入，他们能否顺应历史发展的要求，将中国打造成为世界的“制造中心”，产生由制造业大国向制造业强国的根本性转变，为步入中等发达国家水平打下坚实的基础？
所有这些的问题最终都归结为一个现实，即“用信息化带动工业化，发挥后发优势，实现跳跃式发展”。
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企业信息化建设是一个系统工程，而不是单元技术的改造，所涉及到的是整个企业、整个行业的经营管理系统，甚至会涉及整个“企业生态系统”，因此局部模块的信息化并不能代表整个企业的信息化，企业的信息化建设，也不是企业自己能想清楚、看清楚、解决好的，它需要借助社会的多方力量，尤其是专业的信息化咨询公司的力量来共同构建其信息化的建设思路，当然不可否认，世间没有救世主，最终的实施的主体还必须是企业自己。
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当然“螺旋、模态实施”法要获得成功的关键点就在于：一方面，相关咨询服务商所提供的模拟培训是否能真正的将企业信息化的精髓能很好的贯穿于实际的培训中去，所设计的培训大纲是否全面，所涉及的内容是否有启发性等，而这些问题的解决就需要我们的信息化咨询服务提供商们作前期的非常细致的工作，准备翔实的数据信息，另一方面，企业内部是否统一了思想，将企业的信息化建设作为一项长期的任务来实现。

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