浅析医药营销系统内务控制及管理(ppt 143页)

浅析医药营销系统内务控制及管理目录：
一、内务管理的定位
二、内务管理与内控制度
三、内务管理与物流系统
四、内务管理与财务系统
五、内务管理与商业客户系统
六、内务管理与终端客户系统
七、内务管理与人事系统
八、内务管理与公共关系
九、内务管理与公司法制

浅析医药营销系统内务控制及管理内容提要：
内务管理定位：
公司的“管家”，维护公司财产的安全
老板的“眼睛和耳朵”，提供全面的信息
销售人员的“保姆”，为销售一线提供完善的服务
客户的“朋友”，体现公司文化的窗口
系统运转的“润滑油”，促进销售与各相关关系的协调运行。
职务职责：
衔接公司各职能子系统，确保整体业务流程的通畅
完整的各项销售统计，确保各项统计数据的准确、及时
完善的客户管理与客户分析，辅助销售业绩的提升与销售绩效的评估
高质量的人际沟通与协调，确保营销业务政令的通畅
文件、资料、档案规范管理，确保日常办公系统的顺利运行

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