为何要建立全新架构的信息管理系统(ppt 50页)

为何要建立全新架构的信息管理系统目录：
1、为何需要建立全新架构的信息管理系统
2、信息系统的目标
3、数据的采集:
4、数据=>信息:如何帮助不同层面的人用系统的思维管理生意

 

为何要建立全新架构的信息管理系统内容提要：
生意分析（出货+分销率+价格+竞品+市场政策）=》全国的销售的结果和过程（发生了什么？为什么？）-》市场计划组=》全国总体的生意提升该怎么做？分阶段的目标是什么？如何达到？-》市场计划组VS品牌VS渠道拓展部
全国回款进度=》提前预测月底回款达成情况并及时向分公司催款以确保销售公司月度目标的达成=》营销规划部
全国的生产+库存+出库=》供应链是否健康，会否产生可能的加单及积压现金流是否健康，集团财务会否攻击销售公司=》产品计划组VS渠道拓展部
全国的行政状况=》人员及投入，后院会否起火。
分区域确定重点SKU的目的作用：
通过对分公司的产品结构的分析，指导各SKU在区域市场的布控；
指导各分公司依据当地市场的实际状况按产品发展权重进行业务发展；
规划各品类的发展，确保公司整体的品牌发展策略；
清晰指引各品牌的发展方向及重点；

 

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