企业初始评估之ERP实施(ppt 88页)

企业初始评估之ERP实施目录：
1、企业初始评估
2、ERP导入教育
3、前期准备：立项与可行性研究
4、企业管理现状分析
5、项目总体规划
6、软件和供应商选择
7、系统培训与实施
8、系统日常管理

 

企业初始评估之ERP实施内容简介：
     Benchmarking是一个针对各类制造企业的管理方法，旨在帮助企业从多方面的对比中认清自己在竞争中的位置格局、分享不同企业的优秀的管理经验、鉴别需要改进和提高的方向和方法。作为企业继续发展的战略管理工具， Benchmarking帮助企业瞄准自己的全球竞争者，了解、学习并应用其先进的管理经验 ，提高和改进自己的管理系统，从而提高自己的市场竞争力。

 

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