企业资源规划管理篇(ppt 69页)

企业资源规划管理篇目录：
第一章导论
第二章材料需求规划初步
第三章再论材料需求规划

 

企业资源规划管理篇内容提要：
MRP, MRP II, ERP：
材料需求规划(MRP)是计划材料需求的工具.
制造资源规划(MRP II)计划全厂的各项资源.
企业资源规划(ERP)计划整个企业(不止一个厂)的各项资源.
ERP使用现代化信息工具如GUI, RDBMS, 4GL, Open System, 和Client/Server.
……

材料需求规划输入数据的整合性：
数据的整合性(integrity)是指数据的完整性(completeness)、适时性(timeliness)及正确性(accuracy)。
数据整合的目标是要找出并消除导致错误的原因。
MRP输入数据的「数据整合性自动检查」包含了「存在测试」; 合理测试；诊断测试；内部侦测；以及未被侦测到有误的无用数据之清除等。
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再生法与净变法之比较：
再生法：
时间触发的、周期性的。
所有的MPS项目都被展开了。
每个生效的(active)材料都被利用到。
每个项目的库存和订单状态都被重新计算。
执行频率低、每周批次执行。
系统自动清除档案错误。
数据处理相对比较有效率。
产生大量输出报表。
净变法：
异动触发的、连续性的。
只有有变动的MPS项目被展开。
只有部份BOM被利用到。
仅重算与库存异动有关的产品项目。
执行频率高、每日批次或在线实时执行。
维持MRP不断地最新。
MPS修订后，计划作业的负荷减到最少。
需要更严格的纪律。

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