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ERP管理的设计原理(ppt 128页)

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ERP MRP
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ERP管理的设计原理(ppt 128页)内容简介

ERP管理的设计原理目录:
第一章:概述
第二章:ERP原理、设计及实施
第三章:专题研讨

 


ERP管理的设计原理内容简介:
    美国预测学家甘哈曼在其《第四次浪潮》一书中,把一万年前从中东肥沃月湾开始的农业革命和大约两百年前在荷兰、英国爆发的工业革命视为人类历史的两大分水岭。当今的光电子、激光、千亿次大型计算机、新能源新材料、空间技术和生物工程技术的研究与应用。以信息技术为核心的科学技术革命对世界产生了前所未有的影响,这次革命称之为信息化革命。
    现代管理阶段  20世纪50年代中期以后,马斯洛的“需要学说”、赫茨伯格的“双因素学说”、麦格雷戈的“X学说”和“Y学说”,还有后来的Z理论和权变理论;
信息管理阶段 所有管理活动都是基于信息的管理。Garter Group咨询公司总结了MRP,提出了ERP,ERP是一种全新的管理思想。近年来,诸如CRM、BPR、SCM、知识管理、虚拟企业、战略联盟等管理理论已应用于管理实践。
    现代科技革命的特点之一就是与生产形成一体化,新的理论不断应用于生产活动,企业管理对企业生产活动起到监控、协调和指挥作用。现代科技革命缩短了科学与技术的时滞,加速了企业生产与科学一体化的进程 。现代科技革命使企业的资源结构发生了巨大变化。 现代科技革命改变了企业的生产方式。


  


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