ERP管理应用方法论(ppt 62页)

ERP管理应用方法论目录：
一、ERP应用现状、分析与发展对策
二、ERP项目前期准备工作的内容与范围
三、ERP应用与BPR的关系
四、ERP应用效绩评价内容与范围
五、ERP应用案例研究

ERP管理应用方法论内容简介：
    ERP项目是一个企业管理系统工程。企业应用ERP一定要推动企业管理现代化，努力促使企业管理水平和生产力水平的跨越式发展我国尚未实现工业化，广大企业仍处于传统、粗放的管理状况。
    BPR的目标是通过重新设计组织经营的流程，以使这些流程的增值最大化……，从而获得效绩的不断（渐进）改善。

 

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