某集团供应链管理设计的实施(ppt 48页)

某集团供应链管理设计的实施目录：
一、供应链管理概述
二、供应链与ERP的关系
三、供应链设计的实施步骤

 

某集团供应链管理设计的实施内容简介：
    在与客户接触的环节上，通过客户关系管理(CRM)快速准确地获取客户需求，并对客户需求进行细分组合，力求通过标准化组件的快速组合从而响应客户的个性化需求，在内部生产环节，整合自己的核心业务能力，将非核心业务外包，通过企业资源计划（ERP）以及与加工商、技术合作伙伴之间建立协同生产商务（CPC），加速生产过程。
    供应链组成的基本框架：制造工厂、设备、工艺和供应商、制造商、分销商、零售商及用户的选择及其定位，以及确定选择与评价的标准。

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