某公司管理系统信息化建设规划(doc 77页)

某公司管理系统信息化建设规划目录：
第一章、需求分析 
第二章、实施方法论 
第三章、系统总体规划 
第四章、系统功能模块规划 
第五章、信息系统组网策略 
第六章、项目实施方案 

 

某公司管理系统信息化建设规划内容简介：
   某公司管理系统信息化建设规划 企业信息化建设，尤其是大型企业，不是仅仅上一套现代化管理软件而已。象山东明水热电这样大型企业的信息化建设，由于进销存管理系统的应用，以往许多在业务过程中需要由人工处理的工作，将来都将由系统自动完成，从而大大简化了业务流程。因此可以说，企业管理信息的应用过程实际上是企业流程优化整合的过程，甚至可能带来企业管理体制上的变革。由于山东明水热电信息化建设具有可持续（现在为以后的信息化建设打基础）的特点，我们建议整个系统的建设遵循以下原则。
    管理信息系统是对企业进行全面管理的大型计算机软件系统，涵盖企业管理全部业务流程，包括企业资金流、物流、信息流的全面一体化管理。但是，由于山东明水热电是大型企业，情况错综复杂，业务千差万别，即使是当今全球最优秀的软件产品也很难说完全能满足企业的需求。另外，由于涉及到企业整个业务流程或多个部门，系统内不仅要实现数据共享，还要对数据一致性与安全性进行严格控制，因此，整个系统内的数据关联关系复杂。

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