某集团财务系统设计规范(doc 69页)

某集团财务系统设计规范目录:
第一部份、项目任务描述 
第二部份、项目设计及技术规范和开发工具 
第三部份、项目管理规范 
第四部分、系统各个功能模块的实施阶段性计划 
第五部分、系统的培训计划 
第六部分、售后服务质量控制和保障 
第七部分、东软公司简介 
第八部分、典型客户 
第九部分、正式联系方式 

 

某集团财务系统设计规范内容简介:
     目前国内很多企业在经营中遇到了诸多困难，如销售不畅、三角债泛滥、资金匮乏、库存积压、生产管理成本高等。形成这种现象的原因固然是多方面的，但有一个共同点，那就是忽视以计算机管理为基础的财务业务信息一体化的建设。各部门不能及时得到相关信息，尤其业务部门与财务部门不能很好沟通，造成结算拖延、坏账损失加大、信用下降、库存与账目不符等弊端，财务对各购销存业务的发生情况也无法做到有效监控。作为企业整体来讲，根本不能形成完整的分析决策体系
    随着市场经济的不断发展，企业之间的竞争日益激烈。面对中国入关在即的新的挑战，企业求生存、求发展的问题，已经不仅仅是一个企业内部的问题了，企业的竞争能力和盈利能力，极大地影响着一个国家、一个地区的经济发展。

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