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ERP企业资源系统建设项目知识手册(doc 42页)

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ERP MRP
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ERP企业资源系统建设项目知识手册(doc 42页)内容简介

ERP企业资源系统建设项目知识手册目录:
一、基础知识篇 
二、ERP与陕西电力篇 
三、ERP之业务流程重组(BPR)篇 
四、SG186篇 

 


ERP企业资源系统建设项目知识手册内容简介:
    企业资源管理计划系统的建设,将为公司引入具有国际先进水平的管理理念,建成涵盖公司财务、物资、项目以及人力管理的整合企业信息管理平台,对进一步提升公司管理水平,推动公司“两化”转变,落实公司“科学发展,和谐服务”经营理念,实现公司“西北领先,国内一流,国际先进”的发展目标意义重大,影响深远。希望各级领导、项目组人员和公司全体员工都要对此有充分认识。
    企业资源计划系统(ERP)引入了全新的企业管理理念,是一种先进的信息资源管理系统,它将彻底改变原有的管理思想和业务流程,变职能管理为流程管理,实现流程管理以价值管理为核心,提高企业发展质量和效益。通过实施ERP系统,能够帮助我们提升公司整体管理水平,整合企业资源,提高企业竞争力。这是一件具有战略意义的大事,希望各级领导、项目组人员和公司全体员工都要对此有充分认识。
    ERP是企业资源计划(Enterprise Resources Planning)的简称。它是指建立在信息技术基础之上,以系统化的管理思想,为企业决策者及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存和发展的基石。


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