MRP与ERP教程重视改善企业业绩的紧迫性.PPT13

重视改善企业业绩的紧迫性
为了保持和增强竞争的能力，企业非常重视加快其业绩改善的速度。
变化和变化率
以系统的观点处理企业事务
企业中的事务和活动都是相互关联的和动态的
不能孤立地静止地看待各个业务过程
要看到相互关系和变化的过程   
实时管理的趋势
世界级的优秀企业正在朝着实时管理迅速迈进
管理者要用几周或几个月去搜集事实、分析数据和作出决策的时代已经一去不复返了
制造业的管理者必须清楚地了解所有的事实，必须拥有有效的信息系统和正确的数据
企业中的每人都可以实时地相互通讯
企业文化必须适合于迅速的决策过程和迅速且平滑地实现改变的过程
企业必须与客户和供应商建立密切的关系。        
在朝着实时管理发展的过程中，走在前面的企业将会在竞争中显示出巨大的优势
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