MRP企业物资资源规划的基本概念(ppt 49页)

MRP企业物资资源规划的基本概念目录：
1、产品结构和物料清单(BOM)
2、产能规划-主生产计划(MPS)
3、物料需求计划的制定(MRP)
4、及时生产和物料供应(JIT)
5、约束理论(TOC)在MRP实践中的运用

 

MRP企业物资资源规划的基本概念内容简介：
    为了产品销售出厂,需要列入计划,控制库存,控制成本的一切不可缺少的物资的总称.独立需求中各中物料的需求是互不相关的, 如公司的产品和生产过程中的辅料. 非独立需求中任一物料的需求是对其它物料需求的直接结果. 如汽车的车胎相对于汽车而言是非独立需求.
    物料清单中的零件,部件的层次关系要反映生产的工艺装配过程, 包括材料的消耗定额(标准用量,工艺用量,非工艺用量), 不同的工艺状态. 物料清单应包括包装材料, 标签, 说明书等项. 一些专门工具也应该挂在物料单上.
    物料清单有单层物料清单和多层物料清单之分. 其关系按照产品与组件,组件与零件,零件和毛坯或原材料之间的工艺加工过程决定, 分为父项和子项.

 

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