联想ERP系统操作入门管理培训讲义(ppt 56页)

联想ERP系统操作入门管理培训讲义目录：
1、目前系统应用情况
2、系统操作入门
3、系统基本概念
4、系统主业务流程执行逻辑
5、系统管理环境

 

 

联想ERP系统操作入门管理培训讲义内容摘要：
内部管理会计组织结构（一）
成本控制范围（Controlling Area）：
 - 是逻辑上的组织结构，一种范围的限定，在该范围下的物理组织单元采用同样的成本控制方法，包括计量使用的货币，成本费用归集使用的会计科目表，会计期间的划分等等；一般设置在集团层次
 - 目前仅设置有一个控制范围：联想集团-成本控制范围，编码“LXJT”
成本中心（Cost Center）
 - 对费用负责的组织单元，提供对内的费用表
 - 费用可在成本中心之间重新分配和分摊
 - 目前设置对应于处级部门
成本中心组（Cost Center Group）
 - 成本中心的任意组合，可提供多个成本中心汇总的费用表
 - 例如，对应于部级部门
利润中心（Profit Center ）
 - 对损益负责的组织单元，提供对内意义的损益表和主要资产负债项目（应收、应付、存货等）
 - 可反映内部收入与成本，可重新分配利润
 - 目前设置对应于事业部利润中心组（Profit Center Group）
 - 利润中心的任意组合，可提供多个利润中心汇总的损益表和主要资产负债项目
 - 目前不使用，只能提供汇总损益表，不能做抵消

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