工业工程集成(IE)方法应用精解(ppt 58页)

工业工程集成(IE)方法应用精解目录：
第一章：  IE概述
第二章：  动作分析简介
第三章：  沙布利克分析与作业改善
第四章：  动作经济原则
第五章：  动作分析改善实例
第六章：  工程分析概述
第七章：  制品工程分析
第八章：  作业者工程分析
第九章：  联合工程分析
第十章：  事务工程分析
第十一章：　时间分析概述
第十二章：　标准时间与生产平衡分析

 

 

工业工程集成(IE)方法应用精解内容摘要：
      古往今来，不知有多少先贤曾感叹过时光易逝，韶华难追。懂得利用时间的人觉得时间很宝贵，分一秒都不让他白过。不懂得利用时间的人觉得时间很无情，总在时间消逝之后来追悔自己碌碌无为。
      许多企业都知道要提高效率，却总是以定性的方法来进行，结果许多时间在不知不觉中浪费掉了却不感到可惜。须知，效率是以时间为基准来衡量的。对时间和产出进行定量的分析才是提高效率的堂堂正正之道。
      ＩＥ是英文Industrial Engineering的简称，直译为工业工程，是以人、物料、设备、能源和住处组成的集成系统为主要研究对象，综合应用工程技术、管理科学和社会科学的理论与方法等知识，对其进行规划、设计、管理、改进和创新等活动，使其达到降低成本，提高质量和效益的目的的一项活动。简单地说，IE是改善效率、成本、品质的方法科学。
基础的IE方法包含以下几个方面：
a\ 动作分析
b\工程分析
c\时间分析
d\搬运与布置

..............................