抓核心需求提升信息化(doc 7页)

抓核心需求提升信息化内容简介：
   广州市番禺区用胜捷消防设备有限公司位于美丽富饶的广东珠江三角洲中心地带，是中国最大的消防设备器材生产基地。企业发展走过了由最简单的方式，获得最大的效果的初始阶段、从小企业向综合性企业发展的成长阶段和建造现代企业管理模式的成熟阶段，目前广东胜捷企业运作模式努力脱离民企管理方式，走向公开化、透明化、规范化，向集团化管理迈进。胜捷公司是以产品研发为导向的企业，集团研发中心会针对未来选择产品方向，推向市场；而面对市场的营销网络系统，营销方式已由早期的集中销售方式过度到分地销售模式；生产公司的生产规模在不断扩大，目前订单量已大于生产能力。基于上述情况，胜捷公司总裁冯毅先生指出：今后一段时间内，效率提升是胜捷成功的关键，管理工作的重点是如何截流，其次才是开源。
     优化流程，提升效率
ERP项目是2006年9月开始启动的，2007年1月成功上线。项目引进了用友公司的ERP-U861系统，包括财务、供应链、生产制造三个子系统。项目的实施范围覆盖广东胜捷的核心企业：胜捷蔚得设备公司、胜捷消防科技设备公司、胜捷防火材料公司和集团技术研发中心、集团财务本部等职能部门。经过近一年的实施和应用，广东胜捷通过ERP系统实现了数据逻辑链条的企业管理化和实时化，促进了企业管理的标准化和规范化，通过项目比较成功地总结和推行了生产管理控制的订单滚动模式的使用，在企业管理提升和信息化应用方面取得了显著成果。

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