某卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目(ppt 40页)

某卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目目录：
1、建立顾问与企业人员的有效沟通渠道
2、企业中流程变革的相关者尽早参与变革方案的制定
3、协同完成具有管理新理念和长烟特色的解决方案

 

某卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目内容简介：
    通过对问题的梳理，识别问题的重要程度和解决难度，明确改进范围。核心的问题是以基本问题点的解决为条件，基本问题的解决是以小问题点的解决为条件，小问题点的解决是以最终因素的解决来实现。

 

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