销售目标管理系统(SQM)内容介绍(ppt 39页)

销售目标管理系统(SQM)内容介绍目录：
一、SQM简介
 1.SQM历史、沿革、目的
二、SQM课程
 1.SQM定义和理解
 2.SQM推进流程
  2-1.SQM 1期(定着/安定化阶段)
    a.工程对定义及情报的收集
    b.管理项目选定及层别
    c.标准制订
    d.标准登录及遵守活动
  2-2.SQM 2期(持续性改善阶段)
  2-3.不良及散布的统计分析
  2-4.改善对象的选定(PROJECT)
  2-5.实际原因分析活动
  2-6.改善对策的制定及适用
  2-7.标准化及技术鉴定
 3. SQMS的事前(INFRA)构筑及SQMS适用
  3-1.SQMS 事前INFRA 构筑
  3-2.SQMS 安定化阶段
  3-3.SQMS 适用化阶段
  3-4.SQMS 管理阶段
三、SQM的运营机制
四、SQM相关的系统介绍
五、提问

销售目标管理系统(SQM)内容介绍内容摘要：
SQM定义：
１.SQM: Standard Quality Method
    为了在质量、成本、满足顾客等方面达到领先地位，通过设定标准，分析和评价数据，建立反馈系统等，工序的散步得到改善到6σ水平的一系列活动。
２.SQM 历史沿革
　　1996年韩国釜山显象管公司兴起
　　1997年开始在国内及海外工厂推行（马来西亚、墨西哥、德国工厂
    等）
　　1998年推广到所有的制造及销售、采购等间接部门
　　1997年在深圳三星SDI引入SQM

..............................