某粮食企业产、供、销信息化管理分析(doc 13页)

某粮食企业产、供、销信息化管理分析目录:
一、面粉企业产供销管理的现状
二、面粉企业生产经营管理模式的转变
三、优化企业管理的新概念--产供销管理信息化
四、开发产供销管理系统的工具
五、产供销信息化管理的要素：产品资金信息
六、面粉企业产供销管理系统的开发和实现
七、粮油代储业务
八、委托代销产品业务管理
九、产品生产成本核算
十、产供销统计报表

某粮食企业产、供、销信息化管理分析内容提要:
   现在不少粮食企业都注意培养和招收计算机专业人员，企业领导也主张自主开发本企业管理软件，孰不知，开发管理软件首先要“建模”，要把本企业管理工作的全过程，用计算机能理解的方式系统地表述出来。这是计算机专业人员无法完成的，而搞管理的人员，又不知道如何向计算机表达他们的需求，最终还得委托电脑软件公司，开发企业管理软件。我们认为开发和选购粮食企业管理软件的质量标准，应包括以下几个方面：
5．有先进的企业管理思路，有助于提高企业管理水平，而不是简单代替人工管理的软件。
6．要能处理企业生产经营全过程的管理数据，而不能只涉及某一个或几个环节。
7．能及时掌握企业生产经营过程中各方面的情况，如查询各种原始单据，制作不同时期不同主题的报表,提高企业生产经营和市场信息的掌握和应变能力。
8．软件人机操作要简单方便，而不需要具备更多的计算机知识的人，才能使用。

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