企业信息化障碍和对策(doc 12页)

一、信息化的障碍与困难
二、信息化对策

 

 

  以电力企业信息化为例，说明信息化持续改进的效果。电力信息化从早期DOS系统下的电费开票系统开始，当时解决了统计、打印自动化问题，使得统计、开票过程从手工劳动解脱出来。随着网络技术和数据库服务器技术成熟，系统从DOS环境升级到Windows环境下，通过数据库服务器实现了历史数据保留、数据共享和网络化远程业务处理，并且，业务功能扩展到企业的全局信息管理系统。抄表器的使用和集成，避免了传统方式下人工抄表和输入的烦琐和容易出错。银行代电收费不仅使得电力收费人员得到解脱，而且方便了用电客户、提高了服务质量，可以将更多的人力转移到提高服务上。移动技术应用进一步使得电力信息化得到升华，系统运行更加灵活、方便。所有这些，都是从最简单的应用开始，经过不断的升级、持续改进，在信息化水平不断提高的同时带动企业管理水平的提高，每次升级都伴随这企业经济效益和社会效益的提高。
    总之，信息化既是企业管理变革，是历史发展的必然趋势，又存在实施风险，需要企业全员的共同努力，在持续改进中发挥信息化的作用，服务于企业管理和决策。

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