监控系统施工组织设计(DOC 25页)

1、主材的进场计划
1、从管理组织上予以保证
1、安全生产目标
1、文明施工目标
1、施工工艺
1、施工部署和施工准备工作
1、材料采购前必须与建设单位确认无误并认可后方进行购买。
1、满足施工要求，场内道路畅通，运输方便，
各种材料能按计划分批分期进场，充分利用场地；
1、组织管理
1、认真执行甲方、监理的每一个施工规定及要求，
及时反馈现场信息，协助甲方作好统筹与调度。
1、质量目标及指导思想
1、雨季施工的管理目标
1）保证措施
1）安全管理规定
1）工期目标：
1）建立健全安全管理制度
1）建立管理机构：成立以项目经理为组长的文明施工管理小组，
制定奖罚制度，切实落实执行文明施工标准及奖罚制度。
1）弱电工程与土建、装饰工程是同步（交叉）作业的，
我方施工进度计划的安排是在正常情况下编制的，
如果土建、装饰工程能提前完成，安装工程也能提前完成。
1）成立以项目部经理负责，专业工程师、专职质检员、
物资采购员、各施工班长等参加的质量管理体系。
1）薄弱环节控制
1）质量目标：确保优良样板工程。
2.1平面布置原则
2.2平面布置安排
2.3临时施工用水、用电计划
2.施工现场平面布置
2、从施工设备上予以保证
2、安全生产组织体系
2、安装调试方案
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