财务基础管理知识培训分析(PPT 38页)

财务基础管理知识培训分析(PPT 38页)目录：

第一部分 财务基本概况
第二部分 经营分析的基础指标及合同相关概念
第三部分 相关流程

财务基础管理知识培训分析(PPT 38页)简介：

大量品牌云集，店中店经营方式，增加了内部管理难度，相应要求财务部门肩负起指导商家加强内部控制、以卓越的控制理念和手段共同提升管理水平，共同降低经营风险的责任。
瞬息万变的经营环境对财务信息的及时性提出严格要求，财务信息必须在最快时间传递相关部门，以信息流推动商品流和资金流的运转。
租赁和联营的区别
1、从法律角度，是不同的法律关系，签订不同的合同，相应承担不同的法律责任。
2、从财税角度，租赁方自己提供税票，自行完税
3、从品牌、商品以及人员管理角度，联营的管理面更宽，介入程度更深。
4、从企划角度，控制力度更大，对联营的配合要求也会更强硬。
5、从利润角度，租赁的收入相对固定，而联营的收入则风险各半。

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