LRBG的财务解决方案(ppt 25页)

1.财务控制体系
2.全面预算管理制度
3.投资决策程序
4.监督核查体系

大财务观念
功能定义： 以公司的财和物为管理对象
  以预算控制为起点
  以资产的使用效率/效益为目标
  以控制财务风险为根本
注：预算控制为财务功能，预算为业务功能，详见全面预算管理
大财务管理是对公司资产的管理内部资产使用有偿
优化资产数量和结构
降低资产无效/低效占用
加速资产周转
建立资产责任制度，杜绝无主资产
提高资产使用效率/效益
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