如何做好财务总监学员课件(ppt 48页)

引言:对财务总监的10点忠告
一、CFO面临的经济环境和机遇
二、CFO在21世纪面临的职责挑战
三、财务总监的角色定位
三、财务总监的角色定位：存在的问题
 三、财务总监角色定位：---防止 “CFO”病
四、如何履行财务总监职责？
4.1 财务报告：有效性标准？
4.1 财务报告：作用与功能？
4.1 财务报告：财务报告供应链
4.1财务报告:法定功能
4.1财务报告:资本市场效应
4.1财务报告:虚假财务报告策略
4.1 财务报告:虚假报告危害与后果
4.2 公司治理:财务制度安排
4.2 公司治理:财务总监制度
4.2 公司治理：财务报告
4.2 公司治理:预算管理
4.2 公司治理:内部控制
4.2 公司治理：内部控制（基本规范）
4.2 公司治理： 内部控制（五大原则）
4.2 公司治理：内部控制（五大要素）
4.2 公司治理:1993年COSO《内部控制框架》
 4.2 公司治理:1993年COSO《内部控制框架》
4.2 公司治理:2003年COSO风险管理框架
4.3 盈利模式:识别公司行业特征
4.3 盈利模式:行业地位和获利能力
4.3 盈利模式:经营战略
4.4 价值管理:基本内容
4.4 价值管理:价值创造过程
4.4 价值管理：价值驱动路径
4.5 风险管理:四大应对策略
4.5 风险管理：规避策略(Avoid)
4.5风险管理：降低策略(Disperse)
4.5 风险管理：风险分担策略
4.5 风险管理：风险承受策略
总结:对财务总监的10点忠告

..............................