厦门市资本营运顾问有限公司制度

岗位描述
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⑤ 负责审核项目总体方案设计、各类具体操作文件以及其他与项目有
关的各类往来函件等，以确保服务产品的技术可行性与产品质量；
⑥ 负责审阅公司所有其他的各类往来文件，并签署意见；
⑦ 负责对下级的督导、培训与考核；
⑧ 负责安排新聘人员的上岗前培训；
⑨ 督导项目小组的业务进程；
⑩ 提出相关专业问题并负责召集相关专业人员进行专题研讨；
⑾ 在CEO,COO外出期间临时负责公司日常运作；
(12) 负责每月的综合考核；
（13）负责设立标准文件库与工具箱；
（14）定期向上级汇报工作，完成上级下达的工作任务。
3．高级经理
4.1 汇报对象：董事长、执行合伙人或CEO;COO;CKO
4.2 协作伙伴：其他高级经理、财务主管、项目经理和公司秘书
4.3 直接下级：项目小组成员（项目经理和项目助理）
4.4 主要职责:
① 对公司市场开拓战略提出建议；
② 参与并执行市场开拓策略与计划;
③ 独立开拓客户与项目
④ 负责组建并领导项目小组并对该项目负完全责任;
⑤ 负责项目运作的总体策划，在方案获得批准后负责实施；
⑥ 协调项目小组对内对外分工，并对项目工作结果负责；
⑦ 每周确认项目成员的项目工作时间
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