预算编制与非财务经理的财务课程之预算与跟踪(ppt 66页)

第一章 控制与预算
1、控制的三个方面
2、控制一个企业的三个层次
3、三个层次关系
第二章 预算和预算组织
1、预算的价值
2、预算制作方法
3、预算程序的三步骤
4、预算责任中心
5、综合
第三章 最主要的预算
1、销售预算
2、人事预算
3、投资预算
第四章 预算跟踪与仪表板
1、预算跟踪
2、差异分析
3、仪表板收集信息为了行动

 

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