某集团融资战略策划方案研讨(ppt 105页)

某集团融资战略策划方案研讨目录：
上篇   中国某集团融资战略分析
第一章  中国电力市场发展趋势
第二章  中国某集团的市场竞争态势
第三章  中国某集团的融资战略分析
中篇   某发电增发A股可行性研究
第一章  某发电增发A股的可行性研究
第二章  某发电增发A股的必要性
第三章  某发电的增发方案设计
第四章  操作程序与要点
第五章  H股公司增发A股的案例分析
下篇   中信证券介绍
第一章  中信证券情况介绍
第二章  工作团队介绍
第三章  中信证券的成功案例

 

 

某集团融资战略策划方案研讨内容提要：
中国电力市场当前变革的主要内容与进程
厂网分开，重组电网资产和发电资产
    电网方面国家电网公司和南方电网公司均已经挂牌成立；发电资产方面已经新成立了5家全国性发电集团公司，相关发电资产已经平均划分完毕。
竞价上网
    在区域电网公司经营范围内，设置一个或数个电力交易中心，在发电领域全面引入市场竞争机制。目前已经初步开始在东北电网和华东电网进行有关试点。
建立科学的电价形成机制
    将电价划分为上网电价、输电电价、配电电价和终端销售电价。上网电价由国家制定的容量电价和市场竞价产生的电量电价组成，输、配电价由政府确定定价原则，终端销售电价以上述电价为基础形成，建立与上网电价联动机制。
设立电力监管委员会
    通过独立的电力监管委员会，规范和监管电力市场运行，维护公平竞争，监督检查电力企业生产质量标准和处理电力市场纠纷，维护消费者权益。目前已经开始运行。
优化发展火电结构
优化发展火电结构，主要建设单机容量300MW及以上的高参数、高效率、调峰性能好的机组，引进和发展超临界机组。
积极实施以大带小，采取坚决措施，关停小火电，逐步提高大机组比例。到2005年将50MW及以下纯凝汽机组全部关停。到2015年把100MW及以下的凝气式机组全部关停。

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