如何做好一个财务经理(ppt 36页)

如何做好一个财务经理目录：
一、财务主管的修炼之一：做最有用的会计师
二、财务经理的修炼之二：调整自身的知识结构
三、财务经理的修炼之三：塑造自身的职业素养
四、财务经理的修炼之四：基本素质的修炼
五、财务经理的修炼之五：重视财务信息化
六、财务经理的修炼之六：强化风险意识
七、财务经理的修炼之七：培养团队领导能力
八、财务经理的修炼之八：认清自身的定位（与老板的关系）
九、财务经理的修炼之九：培养现代财务公关技能（外部协调沟通）
十、财务经理的修炼之十：从优秀到卓越

 

如何做好一个财务经理内容提要：
理财能力：
（1）负责组织编制和执行本公司的预算、财务收支计划和信贷计划；
（2）负责筹措本公司所需资金，开辟财源，有效使用资金。
（3）按总部下达的定额指标，进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和监督。
决策能力：
（1）调查分析预测未来的能力。
（2）发现问题提出目标的能力。
（3）决断能力。
领导能力：
（1）有领导分公司财务管理的战略头脑。
（2）知人善用的能力。
专业能力：
财务经理必须具备过硬的专业知识，同时在生产经营管理、哲学、社会学、市场学、管理心理学等方面都应具备一定的修养，并以此来影响下属，从而产生一种职权之外的“专业权力”。

 

 

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