办事处财务经理实务操作手册(ppt 45页)

办事处财务经理实务操作手册目录：
第一部份  办事处财务主管实务操作
一、协助办事处主任制定办事处月度费用计划
二、指导经办人员填制正规报销单
三、办事处财务主管如何审核费用报销单
四、办事处财务主管如何复核促销员工资
五、办事处财务主管如何参与营业员奖励的管理
六、办事处财务主管如何参与代理商汇款与发货的管理
六、办事处财务主管如何参与代理商汇款与发货的管理
七、办事处财务主管如何与代理商对帐
八、办事处财务主管如何参与通路库存的管理
九、办事处财务主管如何加强保修卡的审核和管理
十、办事处财务主管如何进行售后材料收发及收费管理
十一、办事处财务主管如何进行广告宣传用品和促销礼品管理
十二、办事处财务主管如何审核报送的各种报表

 

办事处财务经理实务操作手册内容提要：
办事处财务主管如何审核费用报销单：
1、审核报销人是否与业务发生或资金支出人一致。
2、审核报销单的填制时间是否合规：
报销人填制报销单必须按财务部关于报销时限要求及时报销，因未及时报销造成的损失由责任人自行 承担。
3、审核原始单据的合法合规性：
必须是有税务或财政部门监制章的正规合法票据（银行，铁路，航空等国有大型企业单据除外）
4、审核报销单的填制内容是否与原始单据一致，填列项目是否完整：
必须按费用发生明细分类完整填列时间、地点、事由，单据张数、金额(大写金额前必须以币或计等字样填写)、报销人（业务实际发生支付人为费用报销人）。
5、审核费用报销金额是否超标，报销事项是否符合公司的费用管理制度；
6、审核报销单的粘贴是否合规。

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