企业高级财务管理(ppt 55页)

企业高级财务管理目录：
第二章企业集团治理结构与财务管理体制             
1、公司治理结构的含义和内容
2、企业集团集权与分权管理体制
3、企业集团财务管理体制
4、财务组织及决策制度
5、财务控制制度
第二章、企业集团财务战略
一、 财务战略目标定位
二、财务战略实施策略

 

 

企业高级财务管理内容提要：
（一）财务管理体制的含义：财务管理体制是企业管理当局或集团总部为界定各方面财务管理的责权利关系，规范理财行为所确立的基本制度，简称财务体制，包括财务组织制度、财务决策制度、财务控制制度三个主要方面。
（二）企业集团财务    管理体制的特征
（ 三）财务管理体制趋于集权化原因：
      1．价值形态的财务资源本身具有自由的聚合与分割性，无论是配置、重组还是转移都较少受到空间跨度、市场领域的限制，因而具有集权的客观基础；
      2．集团财务管理不是特别强调成员企业自身财务上的应变能力。只有总部能够统驭整体财务资源的配置与融通，才能更好地为经营活动市场应变能力的提高从财务上提供有效的支持；

 

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