高级财务管理综合练习(pdf 7页)

2 　判断题
1) 在以母子公司制为基础的企业集团中,无论是管理战
略还是管理目标,首先要体现母公司的意志。
2) 明晰产权利益关系,是公司治理的根本目的或宗旨。
3) 母公司在财务集权与分权体制的选择上,不仅要考虑
战略因素,还必须充分考虑控制权问题。
4) 对于管理型企业集团,母公司对子公司的决策管理权
纯粹源于产权本身,是产权关系在管理上的延伸。
5) 较之财务监事委派制,财务主管委派制所体现的主要
是一种财务决策机制。
6) 随着集权程度的提高,集权管理的复合优势可能会不
断强化,但各成员企业或组织机构的积极性、创造性与应变能
力却可能在不断削弱。
7) 财务战略不仅是公司整体战略的一个子系统,也体现
着对整体战略的全面支持性特征,是经营战略的执行与保障。
8) 就本质而言,现代预算管理方式与传统计划管理方式
并无多大差异。
9) 预算制度是母公司整合资源配置、实施战略规划、强化
控制机制的基础,属于集团的重大管理事宜。

..............................