总经理的财务管理课程(ppt 76页)

总经理的财务管理课程目录：
一、报表的解读涉及的管理问题
二、编制新的管理报表
三、利润的设计及来源
四、需要多少资金维持的运转
五、产品定价的方法
六、企业发展的三个阶段的资金配备方式

 

总经理的财务管理课程内容提要：
资产负债表提供的信息
资产负责表可提供企业在某一特定日期资产、负债、所有者权益的全貌
资产负责表可提供进行财务分析的基本资料，据以计算出各种财务指标
资产负债表的 阅读方法
1.阅读表中资产、负债及所有者权益总额的信息，从整体上把握企业的财务结构
资产总额表明：1）企业拥有多少资产.
              2）经营规模大小.
负债总额表明：1) 企业需偿还债务总额
　　　　　　　2）数额大小表明承担的风险大小
所有者权益总额表明：1）净资产的增加可反映企业经营效果的优劣
　　　　　　        2）数量大小反映股东在公司中的财富的多少
2. 了解内部结构的合理性
资产类：主要掌握资产的变现能力。
　　    1）货币资金：流动性最强、盈利性最弱
　　    2）应收票据和应收帐款：比重过大？
　　    3）存货：企业管理的重点
　　　　         A.变现受市场影响
　　　　         B.存货的准确影响利润
3.观察表内左右、上下项目的关系，了解偿债能力

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