某公司生产经营资本管理概论(ppt 30页)

某公司生产经营资本管理概论目录：
第一节、特许经营权
第二节、客户资本

 

 

某公司生产经营资本管理概论内容简介：
    生产经营资本——是公司用在商业化过程里创造价值的营业性资本，一般地，公司的营业性资本会补充并放大人力资本创新的价值。这些资本包括独特制造工艺和设备、分销网络和商誉、客户关系网和品牌、销售供应渠道、服务队伍、互补性技术和组织能力。这类资本可以被认为是一组放大镜，其中的每一个放大镜都能够放大位于其前一列的资产所产生的价值。比如说，一个有关新产品的创意本身就是有价值的，而当把该创意用于一个产品的设计的时候，这个创意就增加了价值。一旦这种新设计的产品能批量生产出来，这个创意的价值进一步增加。当产品能够被市场接受，并不断占领各地市场时，则该创意的价值达到最大化。具体说，生产经营成本主要包括客户资本、营销网络资本和制造能力资本等。这些都对公司价值产生重要影响。
    能够给企业带来超过同行业平均利润的无形资产，是授权主体按照法律的规定或合同约定授予申请人在一定地区、一定期限内生产、经营某项业务或某类产品的特别权利。
    在特许经营的发源地美国，曾经有很多人试图为特许经营下一个精确的定义，以涵盖在特许交易中所涉及的所有要素。国际特许经营协会(International Franchise Association，IFA)对特许经营定义如下：
    特许经营是特许人和受许人之间的契约关系，对受许人经营中的如下领域，经营诀窍和培训，特许人提供或有义务保持持续的兴趣；受许人的经营是在由特许人所有和控制下的一个共同标记、经营模式和(或)过程之下进行的，并且受许人从自己的资源中对其业务进行投资。   
   

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