现代企业财务管理培训篇(ppt 83页)

现代企业财务管理培训篇目录:
一、财务管理概述
二、投资、筹融资和利润分配管理
三、运营资产管理
四、财务报表分析与管理

 

现代企业财务管理培训篇内容简介:
    财务管理：是关于企业有关创造财富的决策，以实现财富的保值增值。财务管理的目标：企业的目标是生存/发展与获利，其中生存是基础，发展是关键，获利是根本保证。即企业要做到（1）以收抵支，按时还债；（2）现金流入大于现金流出；（3）合理筹资和投资，并有效地使用资金实现增值，创造财富。
    股东财富最大化。它包含了所有影响财务决策的因素，包括资金时间价值、股东投入机会成本、报酬与不确定性所带来的风险的匹配，认为企业的价值在于他能给股东带来未来的报酬，包括获得股利和出售股权的溢价收入等。
    企业获得股东投资形成所有者权益，从债权人处借入资金构成负债，这形成企业的初始现金池。随后企业开始投资并购买固定资产，购买原材料投入生产，支付直接人工费用和制造费用，生产出产品直接投入销售，支付销售与公司管理费用，销售获得的收入进入现金池，并支付税收、付息还贷、支付股利，形成一次完整的现金流转。

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