资产评估的管理案例分析(ppt 67页)

资产评估的管理案例分析目录：
一、资产评估行业标准建设
二、房地产企业评估
三、无形资产评估
四、法人股评估
五、企业价值评估
六、金融不良资产评估

 

资产评估的管理案例分析内容简介：
     企业整体成本加和法前提下—产成品和在产品评估，企业整体成本加和法前提下—土地使用权、房屋建筑物、在建工程评估收益法前提下企业价值评估。
     非流通的法人股要获得上市流通权，就要为取得流通权支付相应的代价，这就是解决股权分置过程中所称的对价。这一对价是由非流通股东支付给流通股东的。因为股票的流通量大了，供需关系发生了变化，股票的价格会降低，流通股东的利益会受到损失。
     资产评估师的执业队伍主要由财务人员构成，评估机构为控制经营成本，设备、房产、土地等单项资产评估多聘用不懂评估的专业技术人员完成，严重影响了评估的执业水平，房产、土地评估业务逐渐被房地产评估行业所占领。

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