某公司审计问题案例分析(ppt 67页)

某公司审计问题案例分析目录：
一、集团公司审计的特点
二、财政部、国资委对集团公司审计的有关规
三、集团公司审计主审所的职责及面临的挑战
四、主审所组织集团公司审计的步骤和方法
五、集团公司审计及会计问题

 

某公司审计问题案例分析内容简介：
    质量控制----负责全部审计工作的质量控制，制定的统一的工作标准和工作要求，对参审所的审计质量进行及时跟踪监控。
    为了让参审所能更好地知悉主审所的审计安排，加大审计方案实施力度，保证既定的审计方案顺利实施，请集团公司出面召集，召开一次事务所沟通会。
    明确重要性水平的确定首先确定集团合并报表层次的重要性水平，在此基础上，通过审阅集团公司上年度各子公司会计报表（层次多的，一般看到三级），给出各层次会计报表确定重要性水平的各项指标的适当比率范围，给出重要性金额的确定方法。

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