非营利组织之资金成本及财务规划(ppt 35页)

非营利组织之资金成本及财务规划目录：
一、非营利组织之定义
二、非营利组织现况与发展
三、非营利组织的财务管理
四、非营利组织之资金成本
五、结论

非营利组织之资金成本及财务规划内容简介：
一、非营利组织之定义
         所谓「非营利组织」，其定义应为「不以营利分配为目的的组织」，也就是说这种组织的存在目的并不在赚取利润，而在于实现一个「公益的使命」，为了组织的发展与永续经营。
        非营利组织也可以营运有收入甚至有盈余，但是这些盈余并不像一般营利事业非营利组织在台湾正逢转形期，从单纯的慈善施予演进到相互竞争与重视市场阶段，组织的蓬勃发展至今已必须面对自谋生路的问题，因此必须更重视自身组织的健全，除了再一次的回归检视组织设立时的「使命」，同时更着重加强工作人员及经理人员的专业化，全力谋求本身事业的永续经营。
虽然国内非营利组织所扮演角色之重要性与日俱增，但是有关非营利组织的发展环境却极不健全，如何让非营利组织展现充沛的社会活力，并对社会公益作更多积极贡献，有赖透过立法建构相关支持条件。目前各非营利组织之监督准则或要点，内容繁简不一，标准宽松有别，在法律位阶上，显然亦缺乏法律授权。

 

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