运用工作研究提高企业工作效率与经济效益(PPT 29页)
运用工作研究提高企业工作效率与经济效益(PPT 29页)内容简介
我们上海大众汽车有限公司在学习、应用西德大众先进管理技术一一I E技术,特别是与工作研究有关的管理工程基本技术,如方法研究、程序分析、动作分析、人机分析、时间研究、物料搬运、工作组态、劳动组织等方面,几年来对企业生产力的发展、提高起了很大的作用,使我们的企业获得了明显的经济效益。
全员劳动生产率:86年月人均水平为1.2l23元,91年月人均水平为10.4990元,五年来提高了8.7倍。
一线劳动生产率:85年每20人生产一辆桑塔纳轿车(CKD生产方式),91年虽然加工深度高了(车身、冲压件已全部国产化),但同样生产一辆桑塔纳轿车只需7.3人,预计今年劳动生产率可达达6.0人/辆;
生产工时:85年整车工时为47.9小时,(加工深度;车身、油漆、装配),92年整车工时为31.46小时(加工深度、冲压、车身、油漆、装配)生产工时下降了39.8%,一线劳动生产率接近德国大众公司下属埃姆顿(EMDEN)工厂(6.3人/车)的劳动生产率的水平,这些效率和效益的变化受到了国内同行的关注,得到了董事会的赞赏。
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