中国招银证券更名国通证券(DOC 6页)

【正　　文】  中国招银证券从今天起，更名为国通证券有限责任公  

司。今天的国通是昨日的招银吗？国通的明天将做些什么？国通的「

未来世界」是什么模样？记者日前带着这些问题走访了国通证券董事

长施永庆。

    注册资本增至八亿

    「并非仅仅是更名」，施永庆回答记者的第一句话开门见山。首

先，注册资本从原先招银证券的一点五亿元人民币增加至今天国通证

券的八亿元，实收资本十三点二亿元人民币。从原先招商银行的全资

子公司发展到今天的以招商银行为主的十二家股东。

    从「招银」到「国通」，「我们要做的第一件事是理顺机制，现

在我们的最高权力机构是股东代表大会，实行董事会下的总裁负责制

，从原先的附属企业到完全独立的股份制运作。目前，公司增资改制

已经完成，新增资本金十三点二亿元已足额到位，这是中国证监会接

管证券机构管理后，批准增资改制的第一家证券公司」。

    壮大机构扩大队伍

    施永庆告诉记者，「我们要做的第二件事是迫切需要壮大机构，

扩大队伍」。目前从事证券的群体很大很多，竞争激烈，低效无序的

现象日益突出，这中间的重组、兼并已成必然。当然要想收购别人，

得看自己的资本实力、管理水平和经营业绩。目前，国通证券的经营

网点在全国共有十七家，计划明年来要使之达到三十至四十家。当然

，国通很注意低成本组合，实行买断，基本做到不背包袱。可整体收

购，也可局部收购，亦可零星收购，这要看是否划得来。

    说这些时，施永庆又露出他那银行家的精明和当家人的节俭。

    「我们要做的第三个方面是开发人力资源」，施永庆无可奈何的

笑着说，证券行业的竞争远远大于他原先的银行业，银行工作是别人

求你，如今的证券行业是处处求人。于是，要想在求人时让别人看上

你，你就必须有一批出类拔萃的人才。那么靠什么吸引人才呢？首先

，国通有着民主的氛围，施永庆常常请年轻人「你来当当董事长该如

何做」集思广益，开言纳谏。中国知识分子素有「士为知己者死」之

遗风。自己的热血想法能到达管理者面前，使员工感觉找到了舞台。

其次国通注重对人才的再培养、充电，是人才就把你放到相当的位置

上去锻炼，实行能者上庸者让，并鼓励员工终生为国通服务。

    保持去年盈利水平

    最后，施永庆充满信心的告诉记者，国通明年会有新的思路，创

出新的更高的业绩，今年在周边环境趋于恶化。几次降息等大气候下

，国通证券仍维持住了去年的盈利水平。他乐呵呵的说，前些日子有

位朋友来说会看相，说他们公司明年会发，这我信，国通秉承了招商

银行的经营风格：稳健经营、规范操作、诚心服务、开拓创新。明天

的效益肯定有个很好的发展，将来大家一定会实实在在的看到。

 

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