固定收益总部优化业务流程方案(doc 13页)
固定收益总部优化业务流程方案(doc 13页)内容简介
第一部分、强化分工,明确部门内部岗位职责
一、营销部岗位职责
1企业债券的销售、兑付工作;
(1) 销售前:签约仪式的准备、刊登公告、广告宣传、营业部销售准备工作落实、安排债券的提取(实物券或托管凭单);
(2) 销售中:每日统计营业部销售进展情况、债券销售款项的到帐查询与对帐、及时调整营业部债券销售额度、直销客户的联络;
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一、营销部岗位职责
1企业债券的销售、兑付工作;
(1) 销售前:签约仪式的准备、刊登公告、广告宣传、营业部销售准备工作落实、安排债券的提取(实物券或托管凭单);
(2) 销售中:每日统计营业部销售进展情况、债券销售款项的到帐查询与对帐、及时调整营业部债券销售额度、直销客户的联络;
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