部门目标

 

1. 从本部门业务出发，协助公司实现既定战略
2. 为目公司对于子公司的各项投资决策提供翔实的分析和依据，确保公司投资决策的计划性和可行性
3. 确保投资规划的顺利实施，有效防范投资风险
4. 确保母公司对控股子公司的有效管理和控制
5. 确保母公司对于参股子公司的有效管理
6. 确保子公司董事会、监事会文件的规范制作，指导和帮助子公司确定董事会、监事会议题，确保子公司在按照法律的规范及时召开董事会、监事会
7. 确保公司董事会、监事会、股东会文件的制作和会议安排符合法律规范
8. 努力提高部门自身的管理水平与人员素质，力求在部门内部形成和谐、高效、引导创新的工作环境

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