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谈战略管理会计(doc 17)

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财务会计
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战略管理会计
谈战略管理会计(doc 17)内容简介

摘 要
在世界经济一体化的进程中,企业面临着来自国内外的竞争压力,市场环境瞬息万变,经营条件日益复杂。如果企业仍将眼光局限在企业内部,只关注企业内部效率的提高,显然是行不通的。企业只有关注外部市场,关注竞争对手,知己知彼,努力获取并保持竞争优势,才能谋求生存和发展的机会。正是因为企业经营管理环境的变迁、管理思想的发展、管理方法与技术的变革,使得传统的管理会计信息系统受到巨大的冲击和挑战。传统管理会计已难以满足企业战略管理的要求。战略管理会计以其自身的特点,从战略的高度,满足企业发展需要,对现代管理会计和现代财务会计都产生着深远的影响。本文阐述了战略管理会计的产生及内涵,对传统管理会计不能适应战略管理需要和新制造环境的几个方面进行了分析,提出了传统管理会计必须进行革新,向战略管理会计阶段过渡的必然性。同时,对战略管理会计的目标、主要内容、战略管理会计方法的构建及在我国的应用条件进行了初步探讨。

关键词:战略管理会计;价值链;顾客价值;质量成本


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