财务管理制度纲要(doc 7页)

财务管理制度纲要目录：
一、预算管理
二、核算管理
三、内部转移价格管理

 

财务管理制度纲要内容摘要：
    1.预算控制
     预算是使用广泛的有效控制工具，是货币化的计划。企业每个部门都要编制预算，并尽可能毫无遗漏地覆盖所有企业活动。
（1）企业应实行全面预算管理制度，明确预算范围、内容、职责。
（2）预算编制一般自上而下或上下结合磋商而定，经汇总协调后审批下达执行。
（3）在预算控制中，有关实际绩效数据由财会人员定期收集、整理，并就偏差作出真实原因解释或提出校正建议，最后反馈给有关管理者。

 

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