某公司全面预算编制管理培训(ppt 77页)

某公司全面预算编制管理培训目录：
一、全面预算管理概述
二、全面预算的管理
三、现金（资金）收支预算
四、利润预算

 

某公司全面预算编制管理培训内容摘要：
    全面预算体系的分类：
    按照预算编制内容：业务预算、资本预算、筹资预算与财务预算
    按照预算编制时间：年度、季度、月度
    按照预算控制功能：集团整体预算、公司一级、部门预算
    按照预算控制目标：重点预算、一般预算
    业务预算：是反映预算期内企业可能形成现金收付的生产经营活动的预算。
    一般包括销售或营业预算、生产预算、制造费用预算、产品成本预算、营业成本预算、采购预算、期间费用预算等。
    涉及部门：营销部门、生产制造部、物料采购部、人力资源部及各职能部门。

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