北京某置业公司财务诊断报告(ppt 54页)

北京某置业公司财务诊断报告目录:
一 总论
二 财务管理体系现状
三 财务管理体系诊断
四 财务管理体系提升实施建议

 

 

 

北京某置业公司财务诊断报告内容简介:
财务制度比较陈旧，无法适应公司将来高速发展的需要；
现有制度不够完善，需要补充新制度；
现有制度许多条款过于简单，有待于细化。一些条款不够明确，不便于执行；
一些制度的合理性有待商榷；
有些制度在实际工作中没有执行。比如，第四章“经济合同”中规定：“合同签订后应送财务部一份，作为付款时的依据”。而现在并没有执行，财务部没有保存一份合同正本或副本，而是需要时到总经办去查。
从财务部各工作人员的主要职责来看：
目前财务部会计工作能力较强；财务管理能力较弱。
各岗位职责的完成难以保证部门职责的全面实现
全面预算、投资分析等工作刚刚开展，还处于尝试、调整阶段，虽然有此职责，但是有待进一步完善

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