如何做好财务经理(ppt 107页)

如何做好财务经理目录：
1.调整自己的知识能力；
2.塑造自身的职业素养；
3.基本素质的修炼；
4.重视财务信息化；
5.强化风险意识；
6.培养团队领导能力；
7.认清自身的定位（与老板的关系）；
8.培养现代财务公关技能；
9.从优秀到卓越；

 

 

 

如何做好财务经理内容简介：
沟通的好处：
可以充分利用集体智慧；
成功地以新的角度来检讨、改善自己的管理风格；
帮助面临困境的团体或组织找到一条重振生机的道路；
对属下的想法、感受有更充分的了解，能快速与伙伴们建立更亲密、和谐的关系；
财务部门成为生命共同体；
每位成员都清楚自己与别人的目标、位置；
与其他部门配合更加默契；
组织间的工作协调更好、更增加团队的生产力；
沟通的技巧：
使用目光接触；
展现赞许性的点头和恰当的面部表情；
避免分心的举动或手势；
主动提问；
复述；
避免中间打断说话者；
不要多说；
使听者与说者角色顺利转换；

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