某资讯公司费用管理制度(doc 12页)

某资讯公司费用管理制度目录：
第一条 目的
第二条 管理方法
第三条 费用内容及管理分类
第四条 费用报销单填列规范
第五条 费用报销的步骤和流程
第六条 借支规定
第七条 差旅费
第八条 交际费
第九条 手机费
第十条 办公费
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某资讯公司费用管理制度内容简介：
    为加强公司费用管理、控制不合理费用开支，提高经济效益，特制定本制度。
    公司费用管理通过预算管理、额度管理和行政管理三种方法。除公司特别规定的项目外，严禁先列支，后报销。所有    报销管理方法①：采用预算管理和额度管理相结合的费用项目有：业务单位的交际费、运输费、所有部门的手机费、办公费。
    管理方法②：采用预算管理和行政管理相结合的费用项目有：总部职能部门的交际费、所有部门的差旅费、广告费、其他相对变动费用。
    管理方法③：除此之外的相对固定费用采用预算管理。
对“广告费”项目公司单独制定管理制度。

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