北京某投资公司项目发展战略和实施方案(ppt 177页)

北京某投资公司发展战略和实施方案目录：
一、项目背景和初步分析
二、项目内容和思路
三、项目工作步骤和方法方案一
四、项目工作步骤和方法方案二
五、项目工作成果
六、项目安排及运作方式
七、新华信相关咨询案例举例
八、新华信管理咨询简介
附件一、项目咨询顾问候选人简历
附件二、管理咨询服务协议书

北京某投资公司发展战略和实施方案内容简介：
   该项目建议书基于我们对华融公司的初步访谈和对华融及所在环境的宏观分析提出了新华信对华融公司发展战略咨询项目的初步设想。这些初步设想，是在对华融公司极其有限的了解基础上提出的，远不是新华信的最终结论。我们认为，要提出既有前瞻性，又切合华融公司实际的可操作的发展战略方案，需要：
（1）深入广泛的内部访谈；
（2）视野广阔的产业分析；
（3）决策高层的充分沟通，
（4）基于事实的数据分析；
（5）过去经验的充分参照；
（6）管理工具的创造性运用；
（7）切实可行的操作步骤。
  但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点，在进行上述工作的过程中，我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断，并最后逐渐形成切实可行的适合华融公司的战略方案。

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