某分公司的财务管理制度指导手册(doc 69页)

某分公司的财务管理制度指导手册目录：
1.1日常工作
1.1.1 签定租赁合同
1.1.2 备用金及专项资金的借支
1.1.3 费用开支
1.1.4 成立分公司的流程
1.1.5 其他协助工作
1.2 分公司（办事处）财务工作条例
1.2.1 货款管理
1.2.2 备用金管理
1.2.3 费用开支管理
1.2.4 仓库管理制度                                                                                                                                                                                         1.2.5 资产管理制度
1.2.6 直营业务管理
1.2.7 印章保管制度
1.2.8 会计档案管理制度
1.2.9 发票管理制度
1.2.10 营销财务人员工作交接的具体规定
1.3 分公司使用的软件下载、安装及维护
1.3.1 ERP及3000的基本简介
1.3.2 软件的下载
1.4 分公司（办事处）财务核算处理流程
1.4.1 分公司（办事处）会计制度的执行及使用的会计具体处理方法
1.4.2 分公司财务工作基本资料设置
1.4.3 分公司财务相关业务的处理

某分公司的财务管理制度指导手册内容简介：
  目的
  为了更好的服务于销售，使之规范经营。
  范围
  全国各分公司、办事处。
  职责
  分公司财务经理负责分公司日常帐务处理及有关财务的日常工作
  分公司财务经理负责指导、监督往来会计、出纳、仓管的日常工作
  分公司财务经理负责协调销售等各方面的事宜
  往来会计负责分公司与总公司、客户往来的帐务处理及对帐
  出纳负责分公司的直营货款、费用等的结算与帐务处理

  财务相关业务的处理
  作业内容
  1.1 日常工作
  1.1.1 签定租赁合同
  A 签定租赁合同（含住宿、办公）
  a 营销财务与分公司经理（办事处主任）一起洽谈租房事宜→由经理将最终的洽谈结果反馈给销售总监→将报告传真到销售部→由文员负责将报告追踪完毕→与房东签合同→将合同邮寄总公司
  B 续签租赁合同（含住宿、办公）
  a 分公司经理（办事处主任）与营销财务一起洽谈合同→与房东签合同→将合同邮寄总公司

 

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